Fruity Smolt

Программа развития организационного мышления

Вот так мыслит червь С.Elegans.
Коннектом (полное отображение связей между нейронами) нервной системы червя нематоды С. Elegans (нервная система данной особи состоит из 320 нейронов).

Как мыслит Ваша организация?
Как сделать свою компанию более "умной"?
Достаточно ли работать с "i" продуктом, чтобы быть "умной" компанией ?
Если Вы собрали всех лучших специалистов, и интеллектуалов, заметно ли "поумнеет" Ваша компания?
Это не самые простые вопросы, но они покажутся полной ерундой по сравнению с вопросом:
Как сделать более умной свою команду?

Если это Ваши вопросы, закажите семинар-презентацию программы развития организационного мышления Fruity Smolt.

Прокачай свою компанию...

Содержание презентационного семинар-тренинга Fruity Smolt

От "эффективного" мышления к "продуктивному".

Понятие эффективности стало венцом развития управленческой мысли. Сегодня сложно воспринять высказывание «неэффективное управление» вне оценочного контекста. Вместе с тем, Apple времен Стива Джобса является ярким примером именно такого, «неэффективного» управления, точнее сказать неэффективного мышления. Не эффективного…, а какого?

Learn more

От контроля к открытости

Идея контроля - это базовая предпосылка управленческого мышления, на ней все построено. Контроль - это надежно спрятанная смерть сказочного Кащея, убери контроль и все развалится. Контроль пронизывает структуру организации, коммуникации, присутствует, зримо, или нет
в каждом процессе, каждой процедуре и в каждой мысли. Именно контроль делает организации такими неповоротливыми и глупыми. А можно ли создать организацию из другой предпосылки?

Learn more

От управляемости к непредсказуемости

Самоорганизующаяся система (а человеческие системы всегда самоорганизующиеся) имеет собственную динамику, она развивается в меру своей сложности и смыслового содержания. Управление - это попытка зафиксировать определенные параметры системы, чтобы обеспечить ее предсказуемость. Планирование - лишь один из аспектов контроля, это попытка контролировать будущее. Но будущее непредсказуемо, если оно есть.

От подчинения к коллегиальности

Отношения "руководитель - подчиненный" предопределяют трудности в коммуникациях. Иерархия разрезана барьерами общения вдоль и поперек. Трудности в коммуникациях создают систему в которой прохождение информации, жестко канализировано, разделено фильтрами и множеством контекстов. Поэтому, интеллект иерархии критически зависит от интеллекта лидера. Но в современном мире нет такого одного интеллекта, который бы мог отвечать сложности и неопределнности меняющегося мира. Альтернатива - коллегиальные отношения, но для них нужна открытость.

От структуры к команаде

Традиционная организация, неизбежно будет иметь неадекватно простую структуру (не принимайте размер за сложность) в отношении окружающей сложности. Поэтому она обладает низкой интеллектуальной продуктивностью. Команда - золотой конек, но для нее нужна открытость.

От слов к делу

Презентационный семинар тренинг Fruity Smolt проводится во внутрикорпоративном формате в объеме от 3-х до 8 часов. Количество участников ограничено только помещением (это может быть сто человек и существенно больше).

Стоимость, время проведения, зал, сервис оговариваются индивидуально.

Заказать презентационный семинар-тренинг Fruity Smolt

Семинар - тренинг проводится только во внутрикорпоративном формате.