Нужно избавиться от стереотипов: что набор и распределение ролей адекватно отражает структуру команды; что принятие решений это мыслительная деятельность, а исполнение уже не вполне; что мыслительный процесс происходит в неразделимом одиночестве в голове; что действовать лучше по шаблону, алгоритму; что мы сначала думаем, потом делаем (или наоборот); что мы управляем своими мыслями; что мы знаем как именно мы думаем; что мы способны мыслить рационально; что мы понимаем содержание полученных данных и т.д.

Вы узнаете много нового про мышление и про себя. Но главное, вы воочию увидите как именно живут мысли в вашей команде, поймете откуда они берутся. Переживете появление новой мысли, открытия, состояние "Ага".

Метод или способ мышления должен быть осознан, тогда есть свобода выбора (если есть выбор методов). Если нет выбора методов, но вы осознаете как вы мыслите (каким именно способом), то у вас, как минимум, появляется выбор попробовать мыслить иначе.
Если вы не знаете своего метода, а мыслите как привыкли, то вы не мыслите, вы просто привыкли думать что вы мыслите. В тренинге мы простроим каркас методологии вашей команды.

Живая уникальная ментальная структура называется командой. Вы это почувствуете.

Команда - это динамическая структура, а развитие (динамика), это слово нужно потому, что мы находимся во времени в один момент времени. Иначе можно сказать, что развитие - это способ описания структуры команды. Команда это саморазвивающаяся система, в отличии от других организационных форм, в которых развитие искусственно остановлено.Чтобы увидеть как работает мышление, нужно увидеть динамику состояний системы.

Ментальная структура имеет не только форму и динамику состояний, но обладает и содержанием -смыслами. Смыслы, в отличии от мыслей, живут в Вас, и могут быть разделены командой. Для этого нужно согласование индивидуальной и командной динамики. И тогда вы сможете и делиться своими смыслами, и принимать дары.